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吉林省长春市2013年 6月遴选公务员
部分笔试真题及答案解析
第一题：
如果你是新考进某单位的公务员，处长让一个老同志带你，但是老同志对你没有任何的指导，当你完成某项工作后，他发现做的不好，也不和你沟通，而是自己直接亲自去做了，这样的情况你如何处理？（500字内）
【参考答案】（468字）
作为一名刚刚走进新单位的公务员，如何在新的环境中找准自身定位，把握和适应新环境，处理好各方面的人际关系非常重要。如果我面对题目当中这种情况，我将从以下几个方面予以处理。
摆正心态，积极面对。既不能因为老同志对我没有任何指导就怨天尤人，心存芥蒂，更不能因为自己没有做好和老同志的这种举动就消极逃避，放任自己。 冷静分析，深刻反思。认真分析老同志采取这些举动的原因，是自己主动沟通请教不够，还是自己为人处事的方法艺术有问题；亦或是老同志确实是对自己心存误解或排斥心理。在冷静客观反思的基础上，找准问题症结所在。 放低姿态，主动请教。一是主动找老同志沟通请教，针对自己到新单位以来的表现和存在的问题，请老同志提出宝贵意见和建议；二是针对自己没有做好的这项工作，主动向老同志做出检讨，并请老同志提出具体的批评意见；三是真诚恳请老同志在以后的工作和学习中多多给予指导和帮助。
脚踏实地，干事有为。在以后的工作中，我将努力做到以下几点：一是勤于学习，务实干事；二是勤于请教，提升能力；三是勤于沟通，优化环境。以此努力成长为一名称职的、群众满意的公务员。
第二题：
人民日报有个报道，说一个人有工作能力，也做出了一点成绩，但是最后还是出了事，大家还感觉到很 “惊讶”，这里面有一个能力、动力和定力的问题，联系实际写一篇议论文。不少于 800 字。（40 分）
【参考范文】（918 字）
“三力兼备” 争做好干部
经常能看到，一些“出事”的干部，有一定工作能力，也有一股子干劲，有的还干了不少事，所以东窗事发后让不少人感到“惊讶”。由此可见，一个好干部，不仅要有能力，还要有动力，更要有定力。能力决定做成什么，动力决定想做什么，定力决定不能做什么，只有“三力兼备”，才能干成事又不出事，才能成为一名好干部。
现实中，能力不够、动力不足、定力不稳的问题，仍在不少干部身上存在。有的能力滞后，老办法不管用、新办法不会用；有的在工作中激情不够，没有劲头和内生动力；还有的挡不住诱惑、耐不住寂寞、守不住底线，因而失去操守、一头栽倒。那么，如何做到“三力兼备”呢？
一、内强素质，练就干事的能力。能力是干事的基础，能力不够干不了事。提升能力是个持续不断的过程，今天有能力不等于明天有能力，这里有本事不等于那里也有能耐。新情况层出、新问题涌现，本领危机过去有、现在有，将来仍会时不时冒出来。所以，我们要永远不知足，把内强素质当作当务之急、干事之需，努力练就一身硬功夫、真本事，以更好地履职尽责，干事创业。 二、奋发有为，激发干事的动力。动力是干事的条件，动力不足不想干事。动力就是激情，是人的一种精神状态。动力来源于对事业的热爱，来源于对信念的执着，来源于内心深处强烈的使命感和责任感。所以，我们要始终保持朝气蓬勃、奋发有为的精神状态，以咬定青松不放松的劲头，持之以恒，坚持不懈，将工作一抓到底，直至抓出成效。
三、严于律己，恪守干事的定力。定力是干事的保证，定力不稳容易出事。一些干部之所以跌倒在权力、金钱、美色等关隘上，就是因为内心定力不够，面对各种诱惑或情不自禁，或心存侥幸，或图一时痛快，或抱“下不为例”，结果招事、惹事、犯事。定力好比“定海神针”，稳得住心神，才能够避免掉入陷阱，规避风险，经受考验。因此，我们要恪守内心那份信念和纯净，把握大方向，明 确大目标，永葆坚强的定力。
总之，“三力”是一个整体，不可或缺，能力决定“能做什么”，动力决定“想做什么”，定力决定“敢或不敢做什么”，三者共同决定“做成什么”。只有能力、动力、定力三足鼎立，一个人才能站得稳、立得住、干得好、走得远，才能真正成为一名想干事、能干事、干成事又不出事的好干部。
（题目与解析来自网络，仅供参考。非小军师内部培训材料。）
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