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2012年北京市级遴选公务员笔试真题及
答案解析
一、案例分析题（40分）
1.某政府投资数亿，建设了一个高科技大棚项目，并对此“天字项目”大力宣传，称能解决就业，提高经济效益云云。但是群众却不买账，提出只有 30%的大 棚利用了，其他都荒废掉了，在建设中存在浪费现象，很多建筑建完之后又推倒 重建，还有开发商打着惠民的幌子建设别墅区，进行商业开发等问题。舆论压力 很大，造成群体事件的苗头。
问题：
（1）你认为，某政府应该如何妥善处理此事？
[参考解析]
突发事件处理是领导干部的必备素质，也是各地遴选的考察重点，这一类题
目一般都有比较固定的套路。
[参考答案]
1.安抚群众情绪。
2.严厉查处高科技大鹏项目中的违规人员。
3.追究相关单位、部门人员责任，并把调查结果全程向群众进行通报。
4.充分调研，征求群众、企业及相关部门的意见，对高科技大棚项目进行从
新定位。
5.引导舆论媒体进行符合实际的报道。
（2）你觉得应该怎样引导舆论，安排工作？
[参考答案]
1.把好审查关，舆论报道必须符合实际。
2.把高科技大棚项目调查结果全程向群众进行通报，取得群众的充分信任。
3.完善相关制度，确保高科技大棚项目真正符合人民群众利益。
2.小王是部门主任，经常安排工作能力很强的小李做许多工作，小李很不满，
认为小王的工作作风不民主，其他同事也对小李有意见。小李找小王谈了此事， 小王认识到了错误，觉得应该放权。此后，小王把任务轮流分配给所有人，却不关心他们的工作进度。结果，众人互相扯皮，工作也完成不了。
问题：
（1）小王的做法，有什么错误？
[参考解析]
此题考察沟通协调能力。
[参考答案]
1.对下属的能力和性格，完全不了解，不能做到因才施用，这是当领导的大
忌。
2.做事情没有系统，用人不得当。
3.没有引入“绩效”的管理观念。
4.对工作的安排不科学，用人不民主。
5.揽权，放权没有一个度。
6.责任没有落实，造成干不干一个样，互相扯皮。
（2）如果你是小王，你将怎么办？
[参考答案]
1.摆正自己的位置。作为部门领导者，要善于发现人才，善于利用好、调动
好下属的工作积极性，做到因材施用。
2.要加强绩效管理。一定要将下属的工作分工好，明确相应人员的相应职责，
使其各司其责，做好本职工作。
3.要充分放权管活。领导是指挥者和调度员，要充分利用下属的工作，不能
将所有工作大包大揽。
4.要做到奖罚分明。作为领导者，一定要公私分明，先公后私，对待下属一
定要做到明确区分做事与不积极做事，做到奖惩分明，这样才能让人信服。
二、作文题（40分）
结合本区的区情和自己申报的职位，谈谈如何实现城乡区域经济协调发展。
[参考范文]（858字）
缩小差距 实现服务均等
党的十八届五中全会把“协调”作为五大发展理念之一，提出要重点促进城
乡区域协调发展，促进经济社会协调发展，促进新型工业化、信息化、城镇化、
农业现代化同步发展。面对当前城市越来越大、乡村越来越空的现实困境，如何 坚持协调发展理念，推动城乡发展一体化，是需要积极思考的一个重要课题。 推进城乡发展一体化，必须夯实基础。基础设施、公共服务、社会治理，是
除去产业之外城乡之间存在的差距所在。城乡发展的一体化，必须在夯实乡村基
础的前提下，才能有效推进。
首先，城乡差距最直观的表现莫过于基础设施。纵观世界各国，城乡一体化程度高的国家，无一不高度重视基础设施建设，有的甚至把城市基础设施延伸到 了乡村一级。
我国人多地少、农民众多，受资源环境承载能力所限，城市化水平再高也难 以在短时间内赶上发达国家。当前，应坚持“城乡共建、城乡联网、城乡共享”的原则，推进城市的道路、供水、污水管网、垃圾处理、电力、电信、环保、信 息化等基础设施向农村延伸覆盖，做到“无缝对接”、互联互通，让农民享受现
代文明的生活。要合理划定城市发展边界，避免城市无限扩张、取代乡村，通过 城乡基础设施一体化建设，在空间形态上使城市更像城市、农村更像农村。 其次，要推进城乡公共服务均等化。长期以来，由于城乡二元体制未能同步
深化变革，大量进城农民工住在城市却不能成为城市居民，服务城市却不能享受
城市生活，尤其是新生代农民工向往城市却不被城市所接纳、根在农村却对农村
日益疏离。同时，农村“空心化”不断加剧。
当下，应在破解城乡二元结构、推进城乡要素平等交换和公共资源均衡配置
上取得重大突破，加快户籍、土地、社保、就业、教育等一系列制度联动改革，
让城乡居民人人享有均等化的基本公共服务。
最后，城乡要协调，治理须协同。随着城乡发展一体化进程的加快，农村社区进入了快速变迁与向现代社区转型的时期。要持续深入推进农村社区建设，把 更多的城市郊区和城乡接合部的村庄规划建设为设施比较完善的农村社区，着力 打造近距离的“社区服务圈”，让广大农村居民也能享受到优质高效的社区服务。
（题目与解析来自网络，仅供参考。非小军师内部培训材料。）
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