小军师遴选·
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小军师遴选 2019-10-12
●有能力是成为一个优秀年轻干部必要但不充分的条件，年轻干部有能力不一定优秀，但是没有能力肯定不优秀。
●如果说能力是让年轻干部脱颖而出的“针尖”，那么道德品行就是支持你走得更远的“针柄”。
●一个有责任心的人，不管放在什么岗位上都能让人放心，就是因为他对自己的工作经常“放不下心”。
●年轻干部要励志当攻城拔寨的突击队，用“青春之气”破“难解之题”。
●我们每个人都有自己的“梁家河”，每一个岗位都可以成为自己的“梁家河”。
…………
12月14日，山东省烟台市委常委、组织部部长于涛在烟台市委党校第31期中青年干部培训班毕业典礼上，围绕“新时代年轻干部如何更好成长进步”作了主题党课，“养定力、展能力、增魅力、添活力、强魄力、练毅力、抗压力”，既看到了年轻干部的长处，又说到了年轻干部的痛处，更指明了年轻干部的去处。
讲话内涵丰富、逻辑严谨，读完你一定有收获。
习近平总书记强调：“要建设一支忠实贯彻新时代中国特色社会主义思想、符合新时期好干部标准、忠诚干净担当、数量充足、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍。”近年来尤其是党的十八大以来，中直和省委、市委把大力发现培养选拔优秀年轻干部上升到一个新的战略高度，中直先后出台了《关于进一步加强和改进选调生工作的意见》和《关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的意见》等文件，省委、市委也都出台了相关意见，对各级配备年轻干部的数量、比例等提出了力度更大、措施更实的要求。作为年轻干部，应该如何自处才能不辜负这个伟大的新时代，才能不辜负组织的信任和培养？我想借这个机会跟大家做一个交流，重点谈一谈年轻干部要具备的“七种力”。
01
年轻干部一定要有定力
我们讲的定力主要是指政治定力、纪律定力、防腐定力，始终做到立场坚定、信仰坚定、意志坚定，始终做到不为噪音所扰、不为歪风所惑、不为暗流所动、不为利益所俘，始终做到咬定青山不放松，任尔东西南北风。
一要有政治定力。这是对年轻干部最基本的政治要求。习近平总书记强调：“坚持党性，核心就是坚定正确的政治方向，站稳政治立场”；总书记还说：“政治上有问题的人，能力越强，职位越高，危害就越大”“我们选干部必须是政治上过得硬、靠得住的干部。”这就如同“南辕北辙”的道理，如果你的方向错了，那么马越快、钱越多、驾驶技术越好，你离正确的目标就会越远。所以，政治定力是我们安身立命的基础。
我们每次讲话也好、发言也好，可能都会把“讲政治”放在第一条，经常把增强“四个意识”、坚定“四个自信”挂在嘴边上。但是大家不妨扪心自问一下：是不是把“讲政治”当成了一个空话套话，当成了写文章必须要放在最前面的一句话？是不是发自内心地做到了拥护党的领导、维护总书记的核心地位？是不是能够准确把握和坚持党的政治立场？是不是在自己站稳政治立场的同时，面对其他人一些错误的观点，还能敢于批判和斗争？之所以提出这样一个问题，是因为在平时的工作当中，我们发现有些同志的思想认识比较模糊。
二要有纪律定力。习近平总书记强调：“无数案例证明，党员破法无不始于破纪，只有把纪律挺在前面，坚持纪严于法、纪在法前，才能克服违纪只是小节，违法才去处理的不正常状况，用纪律管住全体干部。”就如总书记所说，违反党的纪律，这是腐败的发端，而违反纪律又往往是从破坏规矩开始的。有的言行可能一时还够不上腐败那么严重，但是它处在腐败和违规违纪之间。比方说，有的同志热衷于搞团团伙伙、结党营私、拉帮结派，今天搞个同学会，明天弄个同乡会，小圈子里的兄弟时不时聚一聚，互相关照，互通款曲，表面上看是人之常情，实际上是为自己日后的利益去做铺垫。有的乱评乱议、口无遮拦，甚至对中直的大政方针、重要决策，对党的领袖也敢随意调侃、胡说八道。有的随意脱离岗位，不请假不汇报，东跑西颠、不知去向。有的无视再三提醒，随意泄露党组织正在酝酿的内部信息。这些事看起来好像不大，但是只要规矩不立起来，那么最终会积重难返。
过去我们一说底线，首先想到的是不能碰廉政底线。但现在，我们不能碰的高压线更多了。最新修订的《纪律处分条例》对“六大纪律”都做了非常明确的规定和要求。一名干部如果因为主动担责，或者工作失误而被问责了，处分期满之后不影响使用，因为他是为了工作。但如果是因为自律不严、违反纪律受到处分，那么这肯定会成为一辈子的污点。
三要有防腐定力。近几年，党中直和各级进一步加大惩治腐败的力度，查处了一大批案件，一大批干部落马。尤其是在开展巡察以后，每一轮巡察都会发现很多的问题线索，反腐的形势不容乐观。最近市纪委刚编了一本警示录，都是我们身边的干部，因为腐败落马，非常让人痛心惋惜。作为年轻干部，大家是后起之秀，在单位里是骨干，受人尊重；在家里是顶梁柱，父母因为我们而荣耀，家属因为我们而自豪，子女因为我们而骄傲，如果把持不住触犯了法律，虽然犯错的是自己，但伤害的却是整个家庭。孩子在同学面前抬不起头，家属在同事面前直不起腰，父母伤心欲绝，的确是“细思恐极”。年轻干部有前途，别人对你有预期，更容易成为被“围猎”的对象。希望大家能够强化防腐定力，自重、自省、自律，慎独、慎微、慎初，千万不要事到临头，追悔莫及。
02
年轻干部一定要有能力
有能力是成为一个优秀年轻干部必要但不充分的条件，年轻干部有能力不一定优秀，但是没有能力肯定不优秀。
组织部门评价一个干部是不是有能力，主要看两个方面：一是看你是不是有“一技之长”，就是你的专业能力怎么样，有没有一两样过硬的本领。比方说，如果你在单位是写材料的，那么材料写得好、是单位公认的“笔杆子”，文字能力就是你的一技之长；如果你在单位是会计，记账是最好的，那么财务能力就是你的一技之长。有了一技之长，你在单位就有一席之地。目前，我们在城市规划、财政金融、招商引资方面的人才非常紧缺，经常是“拿着帽子找不到人”。如果这个时候你站出来，拿出业绩、拿出水平，能顶起这个活，那么这个岗位就是你的。二是看你能不能“博采众长”，就是看你的内功怎么样，综合素质怎么样。有的领导干部不管组织上把他放在哪个岗位上，都能快速上手、迅速胜任，就是靠的这种综合素质。具备了过硬的综合素质，不管遇到什么困难，领导首先能想起你，然后不管安排给你什么样的工作，你都能干好，这样的干部想不出头都很难。
要提升能力，我想要从四个方面下功夫：
一是要强化学习能力。学习能力是一个干部最根本最重要的能力。一个人的存量知识很重要，但更重要的是要有学习能力，因为任何的存量知识，都是我们用来调动其他未知知识的一种粘着物。意思就是我们已有的存量知识，是为了钓一条大鱼而准备的那条小鱼，或者是为了滚一个大雪球，最初捏起来的那个小雪球。如果我们现在已经掌握的知识是金子的话，那么我们的学习能力就是一个点石成金的手指头。所以，我一贯认为，我们搞教育培训，在增加知识总量的同时，更重要的是要提高大家的学习能力。
关于学习方法，主要有四种。第一，要学习显性知识，就是要向书本学，多读书、读好书、读有益的书，这是最直接的学习方式。第二，要向实践学。毛主席曾说：“读书是学习，实践也是学习，而且是更重要的学习。”实践确实是一本纷繁深奥的“百科全书”，我们要想在各种矛盾中创造性地开展工作，最佳的捷径就是深入实际，在实践当中学，这样学得的本领才是最管用、最能解决实际问题的秘诀。第三，要向过去的经验学。我经常跟组织部的同志讲，有一种成功叫无意义的成功，有一种失败叫有价值的失败。所谓有价值的失败，就是那种能让你澄清认识、产生顿悟、增强智慧的失败。无意义的成功就是指虽然已经“万事大吉”了，但是你整个人还是混混沌沌、误打误撞的，并不知道成功是因为什么，这种成功不能给未来提供经验。
微软有一个很重要的制度叫事后分析制度，美国陆军也有一个很重要的制度，叫战后总结制度。它们大同小异的一点就是在每项工作结束后要进行反思、进行总结。反思和总结的过程本身就是一个学习提高的过程，如果能够经常反思一件事的得失、一天的得失、一个时期的得失，进步肯定会比别人快。第四，要向身边的人学习。我们经常说一个好领导就是一所好学校，其实不光好领导是好学校，我们身边的每个人都可以是一所好学校，就看你去不去学、会不会学。孔子说“三人行必有我师焉，择其善者而从之，其不善者而改之。”别人做得好的地方，我们就要分析好在哪里、为什么好，不好在哪里、为什么不好，进而该学习的学习、该避免的避免，这些东西都是学习。
二是要强化思考能力。一个优秀的人和一个一般的人，区别就在于思考的深度。台湾大学有一座很著名的钟叫“傅钟”，傅钟每天就敲21下，为什么建傅钟、为什么敲21下？就是因为台湾大学老校长傅斯年说过一句话：“一天只有21小时，剩下的3小时是用来沉思的。”这就是在提醒我们，每天要有三个小时用来沉思。从认识论的角度看，如果只学习不思考，认识的过程是没有完结的，所以思考相当重要，只有勤于思考，才能对现实问题做出理性判断和科学回答，形成新想法、新思路、新办法去指导实践。思考要主动。我在工作中接触的很多年轻人，脑子懒，不主动想事，推一推动一动，就跟“老牛拉破车”一样，抽一鞭子往前拱一拱，交代一个事就干一个事，不交代的话从来不会主动思考、谋划分管工作，从来不会主动想需要干点什么才能让这项工作有所提升，更不用说站在更高的角度、全局的高度去给领导提出合理化建议，这样的干部肯定是不行的。思考要勤奋。就是一个事想一遍是一个效果，如果想三遍，把各种可能性都考虑到了，把各种漏洞都补上了，把各种预案都想清楚了，肯定是另外一个效果。
不用说干大事，就说开车，也有一个开得好和开得不好的区别。有的人开车就特别省油，有的人开车就特别费油，有的人一辆车开十几年还和新车一样，有的人一辆车开几年就不能开了。这中间的差距就是我经常跟大家讲的，是用心用脑来指挥手开，还是只是用手开，它们的效果肯定是不一样的。思考要系统。我们在工作、学习中会接触到大量的信息，有的同志缺乏系统性，每天就游荡在散乱的信息场中，脑子里只有一个一个信息点，不会从整体上把握认识和汇总提炼。这就好像在我们跟前有一堆零件，如果组不成一个产品，那么我们的工作就实现不了产品所具有的功能和价值。因此，思考要主动、要勤奋、要系统。有两个方法可以检验思考的程度，一个是说，一个是写。“说”就是用最通俗最简明的语言向不熟悉这门知识的人讲解，能讲清楚，能让人听得懂，这就是本事。如果在这个过程中，还能讲得引人入胜，那水平就更高了。这个“说”看起来是一个口才问题，但是说到底是能不能从整体上把握一门知识，能不能把别人的思想变成自己的思想、自己的语言、自己的体系讲出来的问题，这其实是很重要的检验标准。“写”是一个更高层次的检验标准，因为我们要把自己的理解和认识体会，结合经验，写成文章，我们对这门知识的把握运用肯定又往前迈进了一大步。在写作的过程中，我们认识上存在的一些模糊点，还有一些未知领域肯定会暴露出来。
我们一边写一边会发现，还有这个点需要再继续去挖掘，这就需要我们放下笔再去学习，再去思考，直到真正理解了，文章才能继续写下去，所以写作是可以加深认识的。在，文字水平高的人通常进步得快，因为文字水平不仅体现了文字水平，更体现了思维水平。说和写也是年轻干部最需要加强锻炼的，大家都要做提笔能写、张口能说的干部。
三是要强化操作能力。学习不是目的，思考也不是目的，最终的目的是指导实践，是为了应用。空谈误国，实干兴邦，实干是最关键的。我们学习新知识、增长新本领，最终目的是要创造新业绩。如果只是停留在学和思的层面上，缺乏“行”这个环节，那就会成为语言的巨人、行动的矮子。知识再丰富、想法再高明，不能和实际工作结合，也就不能发挥作用，就是空中楼阁。没有盘活的资产再多，也没有快速流动的小资金有效。在实践中运用知识的过程就是一个盘活知识的过程。我们经常说实践是检验真理的唯一标准，事实上实践也是检验能力的唯一标准，学得再多、想得再好，不实践，都是水中花、镜中月。
四是要强化领导能力。领导能力是一个很综合的能力，里面包含着很多的细项。第一是认识能力。领导的认识能力要强于别人，要见人所未见、言人所未言，这才是领导。毛主席曾说：“坐在指挥台上，如果什么也看不见，就不能叫领导。坐在指挥台上，只看见地平线上已经出现的大量的普遍的东西，那是平平常常的，也不能算领导。只有当还没有出现大量的明显的东西的时候，当桅杆顶刚刚露出的时候，就能看出这是要发展成为大量的普遍的东西，并能掌握住它，这才叫领导。”能在出现一个桅杆顶时就知道马上就要出现一个大量普遍的东西，这就是认识能力。第二是迅速抓住问题本质的能力。比方说，有的领导干部听完汇报之后，三言两语就能把这个事的要点概括出来，这是一种迅速抓住问题的能力。反过来，有的领导干部不得要领，说了半天不知道他要说什么，这就很难做一个胜任的领导干部。第三是把握大局的能力。
任何工作都是一个局部，如果没有全局观念，肯定做不好局部的工作。古人说：“不谋全局者不足以谋一域，不谋长远者不足以谋一时”，就是说如果你不是一个考虑全局问题的人，不能把自己的工作放到全局来找合适的位置，那你的工作肯定做不好。作为领导，都是一个局部的领导。所以任何一个领导都要跳出局部，都要有把握全局的能力。我们每一个年轻干部都要做一个全才和全局之才。什么叫全才？就是各方面的能力都具备。龚正省长在一次讲话中提到“十字型”干部，什么叫“十字型”干部？有的干部比较广博，各个领域知识都懂一点，那就是“一字型”干部。在这个基础上，专业知识研究得比较深，那是个“T字形”干部。在这个基础上，如果又能冒尖又能创新，那就是一个“十字型”干部，领导干部要当全才就是要当这个“十字型”的干部。什么叫全局之才？全局之才就是胸中要有全局，能够把自己的工作放到全局来衡量，放到全局来认识，放到全局来推动。我们每个人对自己的岗位有荣誉感，这是好的，但不能因为对自己的工作有荣誉感，就认为其他所有的工作都要给我们的工作让路，这就是缺乏全局观念。第四是管理能力。领导的基本实践就是管理，如何有效管理、科学管理本身又是一个很大的学问，专门有一门课叫管理学。实际上，就是当个党小组长，管几个党员也是管理，能当好这个党小组长也不容易。当科长，管好科里几个人，同样也不容易。
03
年轻干部一定要有魅力
这里讲的魅力是人格魅力，不是长得漂亮，而是道德品行。为什么说人格魅力就是道德品行呢？司马迁在《史记》当中《孔子世家》最后结尾的那句话：“高山仰止，景行行止，虽不能至，然心向往之。”就是他夸奖孔子，说孔子高尚的品德像巍巍高山，让人仰慕，光明的言行像通天大道，让人遵循。虽然我不能达到这样的境界，但是我心里也知道努力的方向是什么。从那个时候开始，人格魅力就和道德品行挂起钩。如果说能力是让年轻干部脱颖而出的“针尖”，那么道德品行就是支持你走得更远的“针柄”，能力上有不足，还能补充提高，但是品德上有问题，那就彻底免谈。
一要涵养政治品德。最核心的就是对党忠诚。1921年党成立以来，我们的入党誓词几经变化，但唯一不变的核心思想就是“对党忠诚，永不叛党”。习近平总书记指出：“我们挑选优秀年轻干部，千条万条第一条就是看是否对党忠诚，我们培养优秀年轻干部，千条万条第一条就是教育他们对党忠诚，坚决防止政治上的两面人。”作为年轻干部，大家一定要把自己的命运和党的命运联系在一起，这样路才能不走偏。
二要涵养社会公德。我们岗位上可能职务有高低之分，但是在生活中都是普通人，都要遵守社会规则、公序良俗。领导干部只能比普通人做得更好，因为你是领导，你要起表率作用。前几天有个新闻，一个干部违章被查之后气焰十分嚣张，他跟交警说，你们局长都是我的手下。这样的人毫无公德不说，他走在路上能违章，在工作岗位上也百分之百会违纪。领导干部在单位里边是“领头羊”，在社会上就得当“领航员”，一举一动备受关注，一定要有在聚光灯底下的审慎，要有做表率的责任，从点滴小事做起，让自己的模范行动带动更多的人。
三要涵养职业道德。职业道德就是责任心，一个有责任心的人，不管放在什么岗位上都能让人放心，就是因为他对自己的工作经常“放不下心”。这个事是辩证的，你让别人对你放心，你自己首先得对你的工作有一种放不下心的感觉。有个故事，一个保姆请了七天假，她走了之后，东家就发现家里的垃圾桶里边套了七层塑料袋，保证每天一个，等七个用完了，她就正好回来了。这说明保姆虽然人离开了，但是她的责任没有放下，提前完成了，这是一个保姆的职业道德。对年轻干部来说，更应该有这种觉悟。
四要涵养家庭美德。经营不好家庭就成就不了事业，后院失火，前院一定起火。如果对家人不好，你还能对谁好？家风不正，你还能作风正？前几天到海阳市看了一个村叫城北村，这个村改革开放40年来一直走集体化道路，没有把集体的东西全都吃净喝光，所以集体凝聚力非常强。我跟村支部书记交流的时候，村支部书记说，村里选村干部一定是要上查三代的，要看他爸爸、看他爷爷为人怎么样，祖辈不讲道理、家风不正的人是不能进村“两委”领导班子的。村支部书记还说，通过查家风，保证了村“两委”领导班子的人品都是非常好的。而且村支部书记也不和有些村一样，非要把班交给自己的孩子，这个村集体里边没有他自己的孩子，没有他自己的亲属，就是要选村里家风好、口碑好的人，所以这个村集体40多年没分家，也发展得非常好。因此，年轻干部一定要塑造良好的家风，让自己有安心工作的“大后方”，也给社会增加一个安定的“小细胞”。
04
年轻干部一定要有活力
活力是年轻干部的基本属性。毛主席说：“世界是你们的，也是我们的，但归根结底是你们的，年轻人朝气蓬勃，正在兴旺时期，好像早晨八九点钟的太阳，希望寄托在你们身上。”八九点钟的太阳是什么样的？就是朝气蓬勃、英姿勃发，天然有一种按捺不住、跃跃欲试的力量，这才是年轻干部。但是我们现在有些年轻干部，生理年龄不大，心理年龄很大。有的暮气沉沉，一些80后就自称“老阿姨”，90后就自叹“人到中年”，活生生地把“早晨八九点钟的太阳”过成了“日薄西山”的样子。还有的年轻人直接就是“佛系”青年，万事不争，四平八稳。如果这样的状态成了年轻干部的主流，我们培养年轻干部意义何在？你的言谈举止，你的行事作风比老同志还老同志，你又不如老同志经验丰富，那组织凭什么用你啊？！所以说年轻人就要有一个年轻人的样子。
一是思想上要有活力。年轻干部要敢想敢干敢创新。墨守成规是典型的误区，有的年轻干部开展工作不是对照总书记的讲话精神，不是对照十八大之后的新要求去改变工作思路、创新工作方法，而是说过去都是这么干的。到了今天，思想还仍然停留在十八大之前，工作怎么可能干好，怎么可能干出超前性、预见性，怎么可能符合中直的要求？！我们最近环保出了那么多的问题，处理了那么多的干部，一个很重要的因素就是总是强调历史，跟不上新的要求，甚至面对《焦点访谈》的记者采访，还仍然在强调环保要给发展让路，这个思想得落后到多么匪夷所思的程度。所以说，首先思想上要跟得上形势，要有活力。
二是工作上要有活力。心理学家曾经做过一个实验：把一个宾馆的服务员随机分成两组，对其中一组说：你现在干的工作就跟健身一样，整理一次床单消耗多少卡路里，拖一次地消耗多少卡路里，等等。然后每天还让他们记录“健身”的效果；另外一组作为参照组，照常工作。仅仅就是这样一句话、一个小小的认识转变，实验组的服务员不仅工作效率明显提升，各项身体指标居然也优化提升。这就是所谓的成长性思维。当我们把工作当成一种修炼、一种机遇，每天就会“跳着踢踏舞去上班”，要是把它当成个负担，当成不得不干的事情，那么就和有些年轻人说得一样，“上班如上坟”。
三是生活上要有活力。生活和工作不是截然对立的，不是敌人。现在年轻人容易走两个极端：一个极端就是只有工作没有生活，另一个极端就是不会生活、不懂生活，把“吃吃喝喝”“游戏人生”等同于生活，有时间不是去喝酒，就是躺在床上玩手机，这种生活是毫无意义的。所以还是要养成健康向上的生活情趣、生活习惯、生活方式，用一种积极的生活态度映射到积极的工作状态上。
05
年轻干部一定要有魄力
什么是魄力？干别人不敢干，成别人不敢成，这就是魄力！年轻干部是干部群体中的生力军和最活跃的因子，就是要敢闯敢冒，见第一就抢，见红旗就扛。但是我们现在有些年轻干部恰恰相反，有的做事思前想后、瞻前顾后，畏手畏脚、缩手缩脚，不坚决、不果敢、不痛快，做个决策问这个问那个就是不敢拍板。有的是遇到难题绕道走、遇到大事倒着走，不敢担当，不想出头，一点没有年轻人的样子。
一要立志做大事。“立志做大事，不要立志做大官”，这是孙中山先生讲过的一句话。原文其实比这两句话要丰富很多，这是1923年孙中山在岭南大学发表演说时提到的，他说：“古今人物之名望的高大，不是在他所做的官大，是在他所做的事业成功。如果一件事业能够成功，便能够享大名。所以我劝诸君立志，是要做大事，不可要做大官！”其实孙中山原本的意思是说“大事”不在于事情本身大小，而在于你是不是能有魄力把它干成干好。
二要立志破难事。我们在工作中会遇到很多的难事，有的是长期积累的，有的是历史遗留的，有的是体制机制造成的。如果不去解决，这些事不会凭空消失，只会越陷越深。就像很多群众上访是因为房产证办不出来，办不出来可能有很多历史原因，一些领导就绕着走了。结果当时本来是可以办的事，现在都办不了了，而且是越陷越深。一拖再拖，能拖到什么时候？干几年再交给下一任去拖，让老百姓怎么办？所以说难事不会随着时间的消失就消亡的，我们既然在这个岗位上干，就一定把存在的难题解决掉。毛主席说：“什么叫工作？工作就是斗争。哪些地方有困难、有问题，就需要我们去解决。我们是为了解决困难去工作、去斗争的。越是困难的地方越是要去，这才是好同志。”习近平总书记指出：“改革再难也要向前推进，惟其艰难才更显其勇毅。”
三要立志做新事。新事物是美好的，为什么立志才能做？为什么做新事还需要魄力？首先，创新意味着改变，意味着付出，不如按部就班省事。第二，创新也意味着有风险、有失败。据说60%的初创公司在成立一年之后会倒闭，虽然最后剩下的一些“独角兽”企业很风光，但是背后其实是有更多倒下来的公司。所以说，创新肯定是有风险，但是我们处在这么一个崭新的时代，这么一个日新月异的、充满变革的时代，创新有可能会失败，不创新肯定要失败。所以，必须要创新，还要持续创新。年轻干部在创新的过程当中承担着重要的使命。“大国重器”研发团队的平均年龄都很年轻，航母的设计团队平均年龄是37岁，量子科学研究团队平均年龄是35岁，北斗卫星研发团队平均年龄33岁，中国天眼、天宫一号、中国航天，这些高精尖领域研发团队的平均年龄都是30岁左右，C919大型客机研究团队更年轻，平均年龄是28岁。所以说，年轻人最有潜力搞创新、做新事，一定要有立志做新事的勇气和锐气，有“初生牛犊不怕虎”的劲头，敢于“吃螃蟹”，敢于突破旧框框，大胆提出新思路、新举措，把创新精神贯穿工作始终。
06
年轻干部一定要有毅力
干部成长的规律决定了干部培养要有足够的时间，不仅要着眼当前，还要着眼长远；不仅要看一时，还要看时时。年轻人年轻气盛、有冲劲，但这个特点就像硬币一样有两个面，另一面可能就是有的年轻干部缺乏决心，三分钟热血，常立志不立长志，今天想干这个，明天想干那个，结果一事无成；有的缺乏恒心，“三天打鱼、两天晒网”，做事断断续续、磨磨蹭蹭；有的缺乏耐心，坐不住、不安分，总想着上蹿下跳换岗位。所以年轻干部还是要培养坚持、坚守、坚韧的品性。
一要敢于坚持。这段时间，大家都很关心孟晚舟在加拿大被拘留的消息，媒体上也掀起了一股支持华为的热潮。华为能有今天的成就，第一是华为坚守民族品牌。据说，华为是世界500强企业当中唯一一个没有上市圈钱的公司，美国曾以降低关税为诱饵试图参股华为，让华为放弃中方全资背景，但被任正非直接拒绝。第二是华为对研发的持续投入。华为在看不到收益的情况下，仍然连续投入超过5000亿元研发芯片。
二要善于坚守。年轻干部要有“板凳宁坐十年冷”的劲头，不能朝三暮四、乱换频道。我们都看过《习近平的七年知青岁月》，也清楚这七年的知青岁月在塑造大国领袖过程当中起到的巨大作用，就像总书记说：“我人生第一步所学到的都是在梁家河，不要小看梁家河，这是有大学问的地方。”事实上，我们每个人都有自己的“梁家河”，每一个岗位都可以成为自己的“梁家河”。不管你从哪里来，有什么学历，以前多优秀，只要坚守岗位融入工作、心无旁骛增长本领，最终都会有成长有收获。
三要长于坚韧。现在有个词叫“逆商”，逆商就是挫折商，说的是一个人抵抗逆境和挫折的能力。工作当中不可能没有失败、没有挫折，关键是要挺得住，百折不挠、屡败屡战。史铁生在《我与地坛》里谈过这个话题：他壮年失去双腿，屡屡想要寻死，后来终有一天想明白了——“死是一件必然的事，反正要来，不如看看现在能做点什么。”我们年轻人的路很长，每个人都要经常想想，我能干点什么，我还能再干点什么，只要百折不挠就会越来越强。“风会吹灭蜡烛，却会使大火越烧越旺。”希望年轻干部们都做一团烈火，不断燃烧。
07
年轻干部一定要有压力
习近平总书记强调：“人在事上练，刀在石上磨。”铁人王进喜也有一句名言：“井无压力不出油，人无压力轻飘飘。”遗憾的是，并不是所有的年轻干部都明白这个道理。有的同志属于“温室型”干部，只能小心呵护，不能历经风雨，一离开温室大棚就蔫了，一到基层和艰苦地区就怂了；有的年轻干部属于“玻璃型”干部，心理脆弱，一摔打就碎了，一遇到挫折就崩溃了。这样的干部难堪大用。年轻干部面对压力，正确的“姿势”应该是这样的：
一是责任面前要上前一步。现在不少年轻干部都希望找个“钱多事少离家近、位高权重责任轻”的岗位，这是不切实际的。胶东农村有句老话说得好：“好驴闲三年，驮不上二两散糠”，如果只想挑轻担子，不想挑重担子，长此以往肯定就飘了，肯定难成大器。这就好像是锻炼肌肉，如果不经过一种撕裂酸痛，是不会自己长结实的。所以，年轻干部一定要敢于担当责任，勇于担当重任，这样才能不断担当新的责任和更大的责任。
二是艰苦面前要欣然一点。曾经有这么一个故事，有座山上建了一座庙，庙里有尊雕刻精美的佛像，善男信女沿着一级级石阶走到山顶，在佛像前顶礼膜拜，时间久了，铺在山路上的石阶开始抱怨：“大家同是石头，凭什么我被人蹬来踩去，你却被人供在殿堂？”佛像笑了笑，说：“当年，你只挨六刀，便成为一方石阶，而我是经历了千刀万凿之后，才有了现在的模样。”所以我们不能只看到别人“人前显贵”，而忽视了他们“背后遭罪”。
三是在顺境面前要警醒一分。古人说：“生于忧患，死于安乐。”在舒适的环境中肯定成长不出好干部。如果有一段时间，你感觉自己的工作顺风顺水、没有什么压力的时候，那就要在心里打个问号了，看看是不是安于现状了、是不是按部就班了。因为以现在的发展形势，你想干事、想作为，没有挑战是不可能的。前几天，人民日报上发表了一篇文章《在“左右为难”中成长成熟》，里面引用了一句民谣“做天难做二月天，蚕要暖麦要寒”，说的是年轻人只有经常遇到像“二月天”一样让你“左右为难”、压力倍增的事，才能更快地成长、成熟。所以，在有压力、有难题的时候不用焦虑，在顺利、轻松的时候才真正应该警醒。
来源：烟台党建、灼见、江西组工微讯
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