遴选，是大家离开旧单位的方法之一，很多人在参加遴选之前，可能对遴选还不是很了解，今天小军师遴选小编就和大家一起来看看，参加“遴选”之前，必须得知道的几件事，更好的去了解遴选、备考遴选。
工作日常之参加遴选的几点建议
1.参加遴选，要有觉悟。要有继续干苦活累活的觉悟，上级部门组织遴选，归根结底，是要找人干活，一些同志特别是材料线的同志，觉得遴选通过就能脱离苦海的想法，可能会不太实际。大多情况下，去了还是干杂活累活，写材料的估计还是要苦熬材料。要有板凳坐满十年冷的觉悟，上级部门升迁并不见得一定比下面快捷很多，从科员到副处，大部分情况下7-8年是打底的，副处到正处可能到退休都只是解决职级问题，而不是实职担任。而且在省直，副处勉强擦边算有点地位，但也不算高，而且只有真正具有潜力、实力、背景的副处才会被人另眼相看。而副处之前的岁月，在单位里就是长工，最多凭资历在新人面前有些许优越感，凭单位规格在下级单位面前有优越感。对此，参加遴选的同志还是要有心理准备。之前也有朋友考上省直，但是各方面落差太大，省会城市成本又太高，最后辞职下海，幸福指数反倒不如从前。
2.参加遴选，要有本钱。参加遴选，说到底，也就是去应聘。人力部门对应聘者的能力期望，总是多多益善。一般情况下，组织遴选的部门比较看重的往往是经验、学历（专业能力）、成长性、背景、形象等几个方面。有些容易量化考核，有些只可意会不可言传。可以量化的：比如经验。经验决定了培养周期的长短。经验丰富与否，可以从其任职履历、相关工作成绩得以体现。像综合文字岗位的，看看他写出的材料，他具体的职务，就可以对其经验有初步的了解。经验丰富，就可意味着可以拿来就用，边做边学，这是每个单位都希望的事情。比如，学历（专业能力）。什么学历或者说什么专业能力，看证书就可以一目了然，而且作为潜在加分项，遴选单位的考官打起分来也有依据、有底气。大部分单位也希望选取高学历或者有一定专业技术能力的同志。（政研室面试的时候，一聊起天，旁边的同志多数有硕博学历，或者是地市一级委办处长，我只有本科学历。让我自己作为考官，我都觉得优势不足。）难以量化的。比如，成长性。成长性，意味着使用空间的大小，成长性很多时候和学习能力直接挂钩，但实话说这个指标在常规性的考试中难以体现，在面试环节中一些有经验的考官多数是凭直觉来感受。但具体准不准，见仁见智。比如，背景。遴选考生的背景，或者说一些场外因素客观是存在的。又比如，形象。客观地说，外在形象好坏还是有一定影响的，此外个人社会形象也很重要，之前也遇到过遴选考试都过了，但政审考察时，因为个人社会影响不好而被刷掉的。
3.参加遴选，要有准备。机会总是留给有准备的人。如果真是有志参加遴选的，一定要离开现在岗位的，可以提早准备。比较有用的经验是两条：一是争取向上挂职，并给挂职单位留下好的印象，争取直接留下，或者通过遴选考试留下。从自身经验看，这条路是成功概率最高的。一方面，挂职过了，人头和工作都会比较熟悉，即使通过遴选的形式，成功概率都很高，基本上不会被刷下。挂职时混的好一些的，在笔试的准备中也有很大优势。二是争取在综合文字岗位、核心业务岗位有所成绩。这几年向下遴选的，多数是主要业务岗位或者综合文字岗位。对一场考试来说，文字功底确实比较重要；对业务岗位而言，业务功底也非常关键。这里有个建议，就是不管在哪个单位，都要争取多拿些成绩出来。比如，在主流媒体发文章，期刊上发论文，上媒体被作为典型，等等。这些都是有加分作用的，也是得到挂职等机会的重要途径。
实战派辅导 浸泡式学习
13167500566
